九月最后一天，在地產(chǎn)微博界享有極高關(guān)注度的地產(chǎn)經(jīng)理人保利副總經(jīng)理余英，發(fā)表了一篇題為“一切過往，皆為序章”的長微博。

此句名言出自莎翁最后一部“傳奇劇”《暴風雨》，這句話也被譯作“以往的一切都只是個開場的引子”。誰也不曾想，這是余英作別保利最后的篇章。

時隔廿四日，有關(guān)余英已經(jīng)內(nèi)退，將加盟寶能并擔任總裁一職的傳言四起。

有接近保利地產(chǎn)人士對觀點地產(chǎn)新媒體透露，早在兩年前寶能便有了挖角余英之意。

10月24日，保利地產(chǎn)正式發(fā)布公告，宣布余英因個人原因正式辭職，

而在微博里，余英悄然埋下伏筆：“無論我走到哪里，那都是我該去的地方，經(jīng)歷一些我該經(jīng)歷的事，遇見我該遇見的人”。

或許55歲的他，知天命之年選擇重新出發(fā)，需要更大的勇氣。

昵稱“余老大”

在地產(chǎn)江湖被稱為“老大”的人不多，余英算一個。

不知何時起，“余老大”的昵稱人人稱口，“外型匪氣悍風，卻有赤子心胸”是外界賦予他最準確的評價。

生于六十年代的余英，被時光模糊的輪廓留下了歲月痕跡，但斑白的頭發(fā)擋不住由心而發(fā)的熱情與活力。

從28年前的大學講臺到20年前的政府機關(guān)，再到轉(zhuǎn)身央企，余英的職業(yè)生涯經(jīng)歷了由儒入仕、由政轉(zhuǎn)商幾個階段。然而，“學者和操盤手”是余英給自己的職業(yè)定位。

“我的榜樣是喬布斯，親自做研發(fā)，親自站在臺上，穿著牛仔褲去推銷自己的產(chǎn)品?！庇嘤⒖偸沁@樣雷厲風行。

至今地產(chǎn)圈里仍津津樂道著關(guān)于余英主導的營銷大事件，他笑呵呵派茶葉蛋，抖抖肉跳減肥操，光棍兒節(jié)玩眾籌，多面余英，讓保利有了互聯(lián)網(wǎng)血液，變成了一家“會玩兒的地產(chǎn)商”。

事實上，在營銷活動以外的場合，余英很少在公開媒體露面，但在“自媒體”微博平臺，他是個不折不扣的活躍者。

微博上的余英，敢言敢批敢駁，樂時風趣詼諧，怒時勃然而起，嬉笑怒罵自成一體，“狂人”一詞常現(xiàn)于評論之中。

日常工作中他卻姿態(tài)謙和，用人格魅力和文化帶團隊，看似老辣圓融，但沒有失去鋒芒，時時處處充滿著和年輕人碰撞的熱情。

他是業(yè)內(nèi)有名的“預言帝”，每到年底，余英在微博上發(fā)布的樓市預測，總是最受業(yè)界關(guān)注。

盡管擁有諸多身份，身處于震蕩無休的房地產(chǎn)市場中，余英已然成為中國地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物之一，他奇妙地混雜了商人激進的火焰和學者處事的冷峻。

“狂人”保利十年

十年，不過是時間歷史長河里的一瞬間；十年，也足以讓一個牙牙學語的孩童成長為翩翩少年。

2007年，余英正式加入保利地產(chǎn)。掐指算算，任職至今，余英在這家“最不像央企”的央企，已有十年之久。

“狂人”余英，他視團隊為“集訓隊”，以狼性的戰(zhàn)斗力帶領(lǐng)廣東保利攻城略地，用了十年時間，成為廣州房地產(chǎn)市場的至尊王者。

這一切來得并不容易，余英早前在接受觀點地產(chǎn)新媒體專訪時曾描述過他的工作狀態(tài)，由于負責保利地產(chǎn)華中華南區(qū)域，他一周的工作行程常?？缭綆讉€省市。

“皮鞋頭經(jīng)常是翹的，因為要走工地”，余英笑稱，親歷親為是保利地產(chǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在產(chǎn)品和銷售之外，為了布局的準確，對項目地塊進行實地考察成了余英周末的工作內(nèi)容。

在會議室開會討論產(chǎn)品與營銷方案，是余英日?；ㄙM精力最多的工作，他也自嘲常常因此淪為“盒飯”黨，只因為“前期策劃是決定項目生死、決定勝敗最關(guān)鍵的一步”。

這樣的“工作狂”，在團隊的眼中卻是個既嚴格又寬容的激勵者。在執(zhí)行上，余英樂于授權(quán)：“除了戰(zhàn)略性的決策，很多工作我會放權(quán)讓團隊去干。每年經(jīng)過30多個項目的實際操作，加大訓練量，比賽才能拿冠軍?！?/p>

功夫不負有心人，在余英的掌舵下，2015年，保利地產(chǎn)廣東區(qū)域銷售額超過500億元。從2013年的半年200億元到2014年的全年400億元，再到2015年實現(xiàn)500億元，保利地產(chǎn)在廣東區(qū)域的銷售在五年來保持了20%以上的增長率。

回顧近年來廣東保利的快速發(fā)展，在不斷突破中交出可圈可點的成績單，余英固然是滿意的。

然而，這位嬉笑怒罵自成一體的“余老大”，2017年3月，正式宣布卸任保利地產(chǎn)廣東公司董事長，履職保利地產(chǎn)集團副總經(jīng)理。

從一線崗位轉(zhuǎn)向全國性品牌及產(chǎn)品技術(shù)研究，余英一改以往雷厲風行的形象，開始變得柔和起來。從區(qū)域到集團，集首席技術(shù)官和品牌營銷官于一身的余英，亦在這一崗位開始新的征程。

而今，轉(zhuǎn)身寶能，告別保利?！安荒钸^往，不懼將來”，這亦是余英對“活在當下”最直白的解釋。