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陜西一男子海底撈吃出煙頭 投訴反被商家先一步報警

來自:保駕護航網(wǎng) 閱讀:270人已瀏覽 發(fā)布時間:2020-01-08 分享:

  【陜西一男子海底撈吃出煙頭 投訴反被商家先一步報警】在陜西寶雞,市民陸先生在吃火鍋的時候,就選擇了“海底撈”,可是沒想到的是,在吃火鍋的時候發(fā)生了一件糟心事——吃了半小時才發(fā)現(xiàn)鍋底有一個煙頭,都已經(jīng)被煮散了,找店長理論,“海底撈”卻先陸先生一步報警,說陸先生聲音太大!

  在發(fā)現(xiàn)煙頭之后,陸先生和店長兩人理論良久,不能得出一個滿意的結(jié)論。陸先生決定找海底撈的領(lǐng)導(dǎo),但是店長卻遲遲不給陸先生聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)(應(yīng)該是怕被罰錢吧),以至于此事發(fā)生,直至凌晨一點多雙方依然僵持不下。

  這個時候很靈性的一件事發(fā)生了,不知是誰打了“110”,說陸先生在這里大吵大鬧,聲音太大。但是據(jù)陸先生所說,是海底撈的員工報的警,這讓陸先生非常火大。

  次日,1月4號,陸先生接到了海底撈總部的電話,這位自稱海底撈總部工作人員的人說,昨天已經(jīng)了解過情況,是店里的不對,出現(xiàn)了煙頭,在這里先給陸先生道一個歉。然后表示,可以給陸先生轉(zhuǎn)1000塊錢,希望這件事就這樣結(jié)束。

  但是陸先生卻不干了,陸先生委屈地說,你們昨天那個店長是怎么回事,理論到了凌晨1點多,依然沒有結(jié)果,當(dāng)時如果是你的話,這件事也就這樣了,更可氣的是他還叫了警察,說我們擾民,其實我要的就是一個態(tài)度??墒亲蛱炷莻€店長的態(tài)度,太惡劣了,他就根本沒把我當(dāng)人看。

  最后陸先生說,現(xiàn)在我有要求,賠償我一元錢,你們海底撈停業(yè)整頓最少一個星期。

  陸先生與海底撈總部的工作人員聊了一會兒,依然沒有結(jié)果。畢竟海底撈有100多個員工,如果停業(yè)一星期的話,損失絕不是一個小數(shù)目。

  目前,雙方正在協(xié)商之中。

  火鍋店裝修很重要,服務(wù)更重要。良好的服務(wù)體系是服務(wù)執(zhí)行以及服務(wù)開展的必要參照物,要想更進(jìn)一步的導(dǎo)入服務(wù),完善服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)更強的監(jiān)督管理,一定要依靠標(biāo)準(zhǔn)流程化的培訓(xùn),盡可能的確保每一個服務(wù)人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程來落實。

  就根本而言要想確?;疱伒攴?wù)質(zhì)量的長久保持,一定要注重付出與回報的平衡完善,調(diào)動員工服務(wù)的綜合積極性,真正全面有效的為加盟店高質(zhì)量的服務(wù)落實提供必要的前提保障。

  企業(yè)之間服務(wù)質(zhì)量的競爭是員工素質(zhì)的競爭?;疱伒旯芾砣藛T應(yīng)該知道服務(wù)的效果如何,從而采取改進(jìn)服務(wù)、提高質(zhì)量的措施。所謂好的火鍋店服務(wù),就是服務(wù)員的親情、技能、效率、知識和良好的修養(yǎng),表達(dá)和體現(xiàn)服務(wù)風(fēng)格,是對客關(guān)系的集中體現(xiàn)。

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