互聯(lián)網(wǎng)的邊界已經(jīng)從軟件擴(kuò)展到了硬件領(lǐng)域，在萬物互聯(lián)的號(hào)角聲下，智能家居成為了巨頭與創(chuàng)業(yè)者眼里的新寵兒。國(guó)外巨頭如谷歌、微軟、蘋果、三星早已出手，國(guó)內(nèi)大佬如小米、360、阿里、華為等也在摩拳擦掌。

一方面，千億級(jí)的智能家居消費(fèi)市場(chǎng)固然誘人;另一方面，隨著移動(dòng)智能終端的迅速普及，家居設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)勢(shì)不可擋，而且在未來還有更加廣闊的增長(zhǎng)空間。但是，智能家居從單品到生態(tài)進(jìn)化的過程中，目前看來還在初級(jí)階段，征途漫漫。

智能家居的發(fā)展格局一覽

1、互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)銜的開放平臺(tái)

在這場(chǎng)萬物互聯(lián)的生態(tài)戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有云端服務(wù)能力、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源與海量用戶基數(shù)等核心優(yōu)勢(shì)。而且，對(duì)于智能家居來說不僅是智能終端的競(jìng)爭(zhēng)，其背后的內(nèi)容、服務(wù)、云端和數(shù)據(jù)等才是智能家居能否真正發(fā)展起來的關(guān)鍵。于是各互聯(lián)網(wǎng)巨頭都紛紛出手建立自己的開放平臺(tái)，以輸出自己的核心能力為智能家居開發(fā)者服務(wù)。

其中，京東、阿里和小米主要通過智能控制模塊，實(shí)現(xiàn)各個(gè)獨(dú)立智能硬件之間的互聯(lián)互通，搭建起一個(gè)統(tǒng)一的生態(tài)圈，分別衍生出了京東微聯(lián)、阿里小智、小米生態(tài)圈等業(yè)務(wù)平臺(tái)。

騰訊則將QQ賬號(hào)體系及關(guān)系鏈、QQ消息通道能力等核心能力及為微信公眾號(hào)提供行業(yè)解決方案或功能優(yōu)化方案，希望實(shí)現(xiàn)用戶與設(shè)備及設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通互動(dòng)，更大范圍幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

360通過將自身的云服務(wù)能力、大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)、在線營(yíng)銷平臺(tái)、APP開發(fā)能力、開放芯片組等資源等進(jìn)行全面垂直整合，希望打造一個(gè)開放的完整智能家居生態(tài)系統(tǒng)。

樂視則充分發(fā)揮其擁有云平臺(tái)服務(wù)、內(nèi)容資源庫(kù)、硬件終端以及應(yīng)用等其他企業(yè)沒有的優(yōu)勢(shì)資源，希望在“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”樂視生態(tài)基礎(chǔ)上與智能硬件開發(fā)合作者的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)線產(chǎn)生聯(lián)系。

2、傳統(tǒng)家電巨頭的智能化升級(jí)

為了趕上智能家居這趟紅利列車，作為擁有硬件制造核心技術(shù)與能力的傳統(tǒng)家電巨頭同樣不希望掉隊(duì)。鑒于自身不具備互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的弱勢(shì)，大多選擇了一邊搭建自己的智能家居平臺(tái)，一邊選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作的模式。

2014年末，美的與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對(duì)接。而美的自己研發(fā)的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略，以傳感、大數(shù)據(jù)、智能控制技術(shù)為手段，通過多年積累的家電產(chǎn)品橫向整合資源能力，希望實(shí)現(xiàn)全品類白色家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。

2015年初，海爾與魅族的跨界合作終于落地，魅族入駐海爾U+智能家居平臺(tái)，海爾將向魅族開放其U+平臺(tái)SDK，使魅族手機(jī)可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品，同時(shí)魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限。海爾U+希望通過開放的接口協(xié)議讓不同品牌與不同種類的家電產(chǎn)品接入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)別的交互，最終可以為用戶提供不同的智慧生活解決方案。

3、新興智能品牌的單品創(chuàng)業(yè)模式

在新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮中，誕生出一批新興智能家居產(chǎn)品品牌。不少是從單品切入，包括智能家電、智能插座、路由上網(wǎng)設(shè)備、照明系統(tǒng)、娛樂設(shè)備、健康健身設(shè)備、安防系統(tǒng)等多項(xiàng)產(chǎn)品。

即便如此，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在智能家居尤其是以單品切入的創(chuàng)業(yè)方向上仍然面臨著不少問題。從硬件設(shè)計(jì)制造的工藝、生產(chǎn)流程控制、原材料采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)不足，到產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷與銷售推廣等方面都存在很大瓶頸。

智能家居目前的問題值得深思

不過智能家居被頻頻提及的背后卻始終無法掩蓋其雷聲大雨點(diǎn)小的尷尬事實(shí)。一邊是概念的熱炒，一邊是落地過程中不接地氣，用戶體驗(yàn)差強(qiáng)人意。具體說來，以下幾個(gè)問題值得大家深思：

1、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無法提供整體解決方案

標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來的后果是網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，以及各個(gè)家電產(chǎn)品之間無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。單個(gè)智能家居產(chǎn)品獨(dú)立使用還好，如果有七八個(gè)智能家居產(chǎn)品同時(shí)使用，這就意味著需要安裝七八個(gè)APP控制軟件，想想都覺得麻煩，如果還要使它們聯(lián)動(dòng)起來配合使用的話簡(jiǎn)直是不可想象的。目前來說，騰訊、京東、阿里、360、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在為此而努力著，這也的確是一個(gè)痛點(diǎn)。

2、宣傳炒作大于實(shí)用價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)后經(jīng)常喜歡說的一個(gè)詞是“顛覆”，顛覆體驗(yàn)，顛覆行業(yè)，顛覆anything。就目前的許多智能產(chǎn)品來說，并沒有解決用戶根本性的需求，或者說是智能化后與智能化前使用不僅沒有更方便，反而更麻煩，這就是典型的為了智能化而智能化，實(shí)用性并不強(qiáng)，只是通過智能化的炒作來制造各種營(yíng)銷噱頭而已。

3、想清楚用戶的真實(shí)需要

我們都喜歡說用戶需求，但是最終讓用戶買單的理由確是“需要”。智能家居產(chǎn)品有著天然的場(chǎng)景需求，智能家電、智能插座、路由上網(wǎng)設(shè)備、照明系統(tǒng)、娛樂設(shè)備、健康健身設(shè)備、安防系統(tǒng)等對(duì)應(yīng)的都是不同的場(chǎng)景，有著不同的需要程度。

4、智能家居產(chǎn)品的功能穩(wěn)定性需要保證

智能家居產(chǎn)品作為一個(gè)新生的事物，尤其它是軟硬一體的產(chǎn)物。無論是硬件的工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造，還是軟件與硬件的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者方來說都是全新的挑戰(zhàn)，由此帶來的問題是成品的故障率高，用戶體驗(yàn)差。

總之，不可否認(rèn)的是，智能家居代表了行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，終將迎來集中式爆發(fā)期。但是在此之前，整個(gè)智能家居行業(yè)肯定將經(jīng)歷一個(gè)不成熟的階段，然后才能逐漸落地，飛入尋常百姓家，最終讓我們的生活變得更加智能與美好。